O CEO é o limite em Podcast

Lidia Tarré, administradora da Gelpeixe: “Trabalhar noutras empresas antes de irmos para a nossa dá-nos confiança”

É a terceira geração da família na gestão da empresa fundada pelo avô, mas fez questão de começar a carreira fora de portas. Garante que trabalhar para outros nos torna mais robustos enquanto profissionais. Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Lidia Tarré, administradora da Gelpeixe: “Trabalhar noutras empresas antes de irmos para a nossa dá-nos confiança”

Cátia Mateus

Jornalista

Lidia Tarré, administradora da Gelpeixe: “Trabalhar noutras empresas antes de irmos para a nossa dá-nos confiança”

Salomé Rita

Sonoplasta

Garante que sempre foi “super apaixonada por pessoas, pelo seu desenvolvimento, pela sua transformação, por lhes dar conhecimento”. Isso fez com que no início da sua carreira chegasse a trabalhar em formação, mas foi sobretudo decisivo para que Lídia Tarré, já como administradora da Gelpeixe, concluísse, durante a pandemia, uma certificação em coaching. "Quando soprei a vela dos meus 39 anos, tive a noção que estava muito grata pela vida que tinha, mas se calhar não era só aquela vida que eu queria viver, que tinha sonhado". Hoje, aplica o que aprendeu nos trabalhadores da Gelpeixe, apoiando-os como coach no seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Formada em Gestão pelo ISEG, Lídia Tarré cresceu entre arcas frigoríficas. As férias escolares da Escola Alemã de Lisboa eram frequentemente passadas na sala de laboração da Gelpeixe, a embalar peixe a 8º graus. Era, como é hoje, uma das regras do protocolo familiar: “para merecer o respeito de quem trabalha na empresa, é preciso estar no seu lugar”. Lídia sempre soube que o seu futuro passaria pela Gelpeixe, mas nunca o imaginou sem antes trabalhar para outro empregador.

Lídia Tarré, administradora da Gelpeixe, durante a gravação do podcast "O CEO é o limite"
José Fernandes

Inquieta por natureza, fez questão de começar a carreira fora da alçada da família e de ser ela a conseguir o seu primeiro emprego. Passou pela DCSI, uma joint venture entre a PT e a IBM, trabalhou num gabinete de contabilidade e passou ainda pela consultoria. Desde 2006 que integra a empresa da família, primeiro como responsável pelas exportações, depois na área financeira e a partir de 2015 como administradora.

Recusa que o seu caminho tenha apenas uma estrada, por isso, combina com a Gelpeixe outros projetos pessoais. Além de ser coach, apoiando o desenvolvimento profissional de outras líderes, Lídia Tarré é membro da Mindfly, uma entidade que promove a saúde mental de profissionais e líderes e possui ainda negócios próprios no ramo imobiliário.

Cátia Mateus podcast O CEO é o limite

O CEO é o limite é o podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer. Ouça outros episódios:

Tem dúvidas, sugestões ou críticas? Envie-me um e-mail: cmateus@expresso.impresa.pt

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