“Estamos a falar de um sector com alguma descentralização e portanto a agregação de dados é difícil e, para além de ser difícil, é um trabalho que tem alguma complexidade associada”, alerta Carlos Santos, partner da KPMG
“A questão da água é transversal, se aumentarmos o regadio - a área regada em Portugal - conseguimos ser praticamente autossuficientes em quase todos os produtos que necessitamos de básicos”, explica António Corrêa Nunes, assessor da Caja Rural del Sur
“Se nós não conhecermos a realidade não poderemos tomar decisões, não podemos delinear estratégias e não podemos pensar o futuro da agricultura", destaca José Palha, presidente da ANPOC
“Nós estamos num mercado cada vez mais globalizado, temos que apagar a raia mental entre Espanha e Portugal”, afirma Guillermo Victor Tellez, diretor-geral da Caja Rural del Sur
“O sector agroalimentar tem uma grande potencialidade de crescimento em Portugal, que eu espero que nos próximos anos, com a disponibilidade de água, seja incrementada”, declara Luís Mira, diretor-geral da CAP
“Penso que o grande desafio do sector agroalimentar é continuar a permitir que a sociedade tenha um desenvolvimento normal”, diz José Luis García-Palacios, presidente da Caja Rural del Sur
“Constatámos que, de facto, há aqui um tema que deve ser mais explorado, que é exatamente o tema da comunicação”, conta Marta Mimoso, diretora-geral da Estúdio de Comunicação
“Pensamos que os principais desafios passam por uma coordenação entre os dois países", considera Emilio Ponce, diretor da Fundação Caja Rural del Sur
“É importante cativar os jovens, sermos capazes de criar condições para motivar os jovens para virem para o sector”, refere João Bento Inácio, da Madre Fruta / Global Avocados
“O nosso principal parceiro de negócios agrícolas é Espanha”, lembra José Firmino Cordeiro, diretor-geral da AJAP
“Existem novas oportunidades de negócio que podem vir a ser exploradas”, garante Eládio Petro Gonçalves, COO da Caja Rural del Sur
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