Há chefes a mais… e estão a levar as equipas à exaustão

O trabalho em equipa e a capacidade de colaboração são mais do que meros chavões da gestão. Nos últimos anos, a volatilidade das economias e o seu crescente grau de incerteza obrigaram as empresas a adotar modelos de funcionamento e gestão mais ágeis e eficientes, capazes de responder a alterações repentinas de mercado. Muitas adotaram modelos de organização colaborativa, implementando a gestão matricial, com estruturas onde os profissionais colaboram entre si, integrando várias equipas, sob alçada de várias chefias. Se bem implementado, o sistema tem vantagens, desde a partilha de recursos à maior criatividade e inovação, competências críticas para empresas competitivas. Mas os desafios são muitos e, se corre mal, os impactos são nefastos, desde logo na saúde mental dos trabalhadores. Os especialistas ouvidos pelo Expresso garantem que os efeitos já se fazem sentir.