1.

Evite tudo o que é vago

Evite utilizar “expressões vazias”, que são tudo e nada em simultâneo. Verbos fracos e muito usados para se apresentar podem, na prática, fazer parecer o seu currículo irrelevante

2.

Os verbos que o definem

Há várias formas de dizer o mesmo. Umas têm o poder de o transformar num líder que dita tendências, outras fazem de si um seguidor. Use no seu currículo verbos de ação que o definam como pessoa e profissional. Por exemplo, não diga que é proativo, diga que otimizou/implementou processos de melhoria

3.

Liderar ou constituir uma equipa?

Não é a mesma coisa. Liderar dá a ideia de que foi responsável por gerir o funcionamento da equipa. Já “constituir” passa a mensagem que mobilizou os elementos certos para uma equipa de modo a atingir os objetivos fixados. Evite usar verbos como supervisionar, delegar e outros que passem a ideia de “mandar fazer”. Opte por outros que demonstrem que teve um papel participativo no processo

4.

Como descreve o que faz diz muito de si

Temos tendência a simplificar o que fazemos. No currículo, deve evitar fazê-lo, sob pena de passar da sua função uma imagem de irrelevância. Não se foque em descrever tarefas, mas em demonstrar a relevância do seu papel na empresa e nos resultados