Quer evoluir na sua carreira? A ajuda de um mentor pode ser essencial
DAMOS 4 DICAS
Em Portugal, o conceito ainda não ganhou escala, mas há cada vez mais líderes disponíveis para partilhar com outros profissionais o seu percurso de carreira, como o construíram, as escolhas que fizeram e o que tiveram de sacrificar para lá chegar. Ter um mentor pode ser uma poderosa ferramenta
“Quer esteja no início da sua carreira ou já tenha anos de experiência, ter alguém que o possa guiar, dar conselhos, vai ajudá-lo, desafiá-lo e moldar a sua maneira de pensar”, explicam os especialistas da Michael Page
1.
Importe bons hábitos, mas não seja uma cópia
O objetivo de ter um mentor é aprender com ele. Não tem de se transformar numa cópia do seu, mas pode importar dele aquilo que lhe pareçam bons hábitos de vida e de trabalho
2.
As relações
alimentam-se
Ter um mentor só para poder dizer que tem um vai valer-lhe de muito pouco. Se quer mesmo que a mentoria tenha um impacto na sua carreira deve marcar reuniões regulares com o seu mentor, mesmo que informais (almoço, pequeno-almoço). Mas atenção: prepare-se bem para esses encontros. Leve os seus objetivos bem definidos e exponha-os de forma clara. Não faça o mentor perder tempo indo impreparado
3.
Aprenda com
o mentor
Para tirar partido do desenvolvimento que um mentor lhe pode dar, tem de saber em que é que o seu mentor está a trabalhar, os projetos que tem em mãos, os desafios que implicam, as opções que tem tomado e os riscos que envolvem. É desta partilha que vem a aprendizagem
4.
Gerir expectativas
Nenhum mentor sabe tudo, todos falham e nenhum tem a resposta para todas as suas perguntas. O mentor pode ajudá-lo em áreas nas quais não se sinta à vontade. Por isso, ter mais do que um pode ser uma mais-valia a longo prazo, pela complementaridade que permite e o impacto que gera
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TEXTO: EXPRESSO
FOTOGRAFIA: GETTY