Quatro estratégias para se tornar influente no trabalho

Quatro estratégias para se tornar influente no trabalho CONHEÇA-AS

Todos queremos ser aquela pessoa que é ouvida em situações críticas, cuja opinião tem peso nas decisões da empresa e que é reconhecida entre pares. A verdade é que, em regra, tendemos a acreditar que o carisma que reconhecemos em grandes figuras da atualidade nasce connosco, é uma característica inata que ou se tem ou não se tem Nada de mais errado, segundo John Neffinger e Matthew Kohut, autores do livro “Compelling People — The hidden qualities that make us influential”, que defendem que o carisma e o perfil de influência se treinam e desenvolvem. Tome nota

1. Treine a escuta ativa Aprender a ouvir e resistir a monopolizar todas as conversas é a primeira regra para quem quer tornar-se influente. Saber ouvir faz com que as pessoas confiem em si e queiram ouvir a sua opinião

2. Esteja em sintonia com os objetivos da empresa Se a sua meta é ser influente no emprego, deve ter o cuidado de estar alinhado com as metas da empresa para poder emitir opiniões adequadas e válidas. Este é um trabalho constante. Deve manter-se permanentemente atualizado em relação à empresa, à concorrência, ao sector onde opera e ao mercado

3. Crie ligações profundas com as pessoas Mostre disponibilidade para aprender com quem o rodeia. Essa abertura vai permitir-lhe criar relações estáveis e de confiança com quem o rodeia, sejam colegas ou chefias. A cordialidade é o caminho para a influência

4. Seja orientado para a solução Procure soluções, mesmo que os problemas não sejam da sua responsabilidade. Ser um profissional comprometido com o sucesso — não apenas o pessoal, mas também o da equipa e o da empresa —, procurando eliminar problemas, é meio caminho andado para se destacar no contexto da empresa e tornar-se uma pessoa influente que todos querem ouvir

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