Quatro estratégias para se tornar influente no trabalho
CONHEÇA-AS
Todos queremos ser aquela pessoa que é ouvida em situações críticas, cuja opinião tem peso nas decisões da empresa e que é reconhecida entre pares. A verdade é que, em regra, tendemos a acreditar que o carisma que reconhecemos em grandes figuras da atualidade nasce connosco, é uma característica inata que ou se tem ou não se tem
Nada de mais errado, segundo John Neffinger e Matthew Kohut, autores do livro “Compelling People — The hidden qualities that make us influential”, que defendem que o carisma e o perfil de influência se treinam e desenvolvem. Tome nota
1.
Treine a escuta ativa
Aprender a ouvir e resistir a monopolizar todas as conversas é a primeira regra para quem quer tornar-se influente. Saber ouvir faz com que as pessoas confiem em si e queiram ouvir a sua opinião
2.
Esteja em sintonia com os objetivos da empresa


Se a sua meta é ser influente no emprego, deve ter o cuidado de estar alinhado com as metas da empresa para poder emitir opiniões adequadas e válidas. Este é um trabalho constante. Deve manter-se permanentemente atualizado em relação à empresa, à concorrência, ao sector onde opera e ao mercado
3.
Crie ligações profundas com as pessoas
Mostre disponibilidade para aprender com quem o rodeia. Essa abertura vai permitir-lhe criar relações estáveis e de confiança com quem o rodeia, sejam colegas ou chefias. A cordialidade é o caminho para a influência
4.
Seja orientado para a solução
Procure soluções, mesmo que os problemas não sejam da sua responsabilidade. Ser um profissional comprometido com o sucesso — não apenas o pessoal, mas também o da equipa e o da empresa —, procurando eliminar problemas, é meio caminho andado para se destacar no contexto da empresa e tornar-se uma pessoa influente que todos querem ouvir
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TEXTO: EXPRESSO
FOTOGRAFIA: GETTY
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