Como usar a responsabilidade social para reter talento? Estas dicas podem ajudar
VEJA AQUI
EMPREGO
Quem quer trabalhar para sempre no mesmo local, como acontecia com os nossos pais? As empresas devem ter em conta que as novas gerações desejam somar experiências e privilegiam pertencerem a uma organização socialmente responsável
A retenção de talento passou a jogar-se não só no tabuleiro da remuneração e benefícios, mas também na identificação do trabalhador com os valores da empresa e com o seu currículo de responsabilidade social. E também a preocupação com o ambiente e a participação no bem-estar das comunidades podem ajudar os responsáveis das empresas a atrair bons profissionais
1.
Inclusão e diversidade
Promova a diversidade e a inclusão com a contratação de pessoas com deficiência, em desvantagem social e económica, de minorias étnicas. Não esqueça a igualdade de género
2.
Pegada ecológica
O ambiente, a sustentabilidade climática e a redução da pegada ambiental são outros temas importantes. Por exemplo, as grandes indústrias, com enormes consumos energéticos, estão a caminhar para a neutralidade carbónica, e esta é uma forma de melhorarem a perceção da sociedade em relação à sua atuação.
3.
Comunicar o impacto
Se a sua empresa descobre curas para doenças ou soluciona dilemas ambientais, tem meio caminho andado para atrair e reter as pessoas, mas o impacto objetivo que essas atividades têm na vida das pessoas deve ser comunicado internamente.
4.
A responsabilidade social é uma ferramenta de contratação
Se as políticas de solidariedade social são um aspeto fundamental do seu negócio, use o trabalho feito e os resultados obtidos na estratégia para atrair a melhor força de trabalho. As empresas que investem em ações de responsabilidade social são conhecidas por serem mais estáveis e terem uma maior resiliência a crises — um bom cartão de visita, portanto.
LEIA MAIS ARTIGOS
TEXTO: EXPRESSO
FOTOGRAFIAS: GETTY IMAGES