18 outubro 2013 9:05
Alexandre Dias da Cunha, diretor executivo da Family Business Initiative, da Nova SBE
dr
No Dia da Empresa Familiar, Alexandre Dias da Cunha, director da Family Business Initiative, explica como a Nova School of Business and Economics pretende apoiar estas organizações, que representam mais de 70% do tecido empresarial português.
18 outubro 2013 9:05
Em Portugal, as empresas familiares empregam 60% da população ativa e representam mais de 70% do tecido empresarial. Um peso tão forte na economia nacional levou a Nova SBE a criar a Family Business Initiative para ajudar estas organizações a superar desafios específicos que só elas enfrentam, devido às suas características particulares.
Hoje, a Nova SBE assinala o Dia da Empresa Familiar com uma conferência dedicada ao tema. Professores e empresários discutirão os desafios e especificidades destas organizações, tendo como convidado de honra Joseph Astrachan, perito em negócios familiares, diretor executivo do Cox Family Enterprise Center e professor da Kennesaw State University.
Em entrevista ao Energia de Portugal, Alexandre Dias da Cunha, diretor executivo da Family Business Initiative, explica os próximos passos desta iniciativa lançada em Portugal pela Nova SBE.
Qual o peso das empresas familiares na economia nacional?
A Associação das Empresas Familiares estima que em Portugal as empresas familiares contribuam em 50% para o PIB, em 60% para o emprego, e em 70 a 80% para o número total de empresas.
Quais as suas principais peculiaridades?
A influência da família na empresa resulta num conjunto de desafios muito específicos e é a forma como cada família encara e lida com esses desafios que pode ser fonte de vantagens competitivas mas também de fraquezas importantes.
Aquilo que distingue as empresas familiares das outras organizações é o controlo acionista de dois ou mais membros de uma família, influência determinante de membros da família na gestão da empresa, preocupação com as relações familiares e ambição de continuidade ao longo das gerações.
Que tipo de problemas levantam com mais frequência?
Os seus grandes desafios são, regra geral, a educação sobre a responsabilidade de ser dono, a integração de gestores não-familiares, a gestão da justiça, o "governance" e políticas de família, e o planeamento da sucessão.
Em que medida a Family Business Initiative pode ajudar a encontrar soluções para esses problemas?
Este é um projeto que visa compreender e educar sobre as particularidades das empresas familiares, identificando desafios e boas práticas destas organizações e reconhecendo assim o seu contributo para a economia e para a sociedade.
Que outras ações estão previstas no futuro próximo no âmbito da Family Business Initiative?
A Nova SBE oferece desde há um ano uma cadeira de Family Business no seu mestrado em Gestão. No futuro próximo, desenvolverá um conjunto de iniciativas que vão desde a investigação académica, à criação de cursos e módulos de formação específicos, passando pela publicação e divulgação de artigos e por ações que fomentem debate, aproximação e divulgação desta temática.